Le Président de l'association AC Arles-Avignon se livre à coeur ouvert dans une interview exclusive. La passion et les qualités de son équipe dirigeante, le travail excellent des éducateurs des jeunes, l'expérience unique en son genre en France avec la collaboration des Villes d'Arles et d'Avignon pour permettre à l'équipe de l'ACA d'évoluer en Ligue 2, l'affaire, et le futur passage à la DNCG Patrick Chauvin parle sans ambages et prône une saine collaboration entre l'Association et la SASP. Découverte.
Le projet Arles-Avignon pour la Ligue 2:
"Globalement je trouve que ce projet est parfait pour nous, c'est une bonne vision de l'avenir" et de revenir sur le partenariat entre les villes d'Arles et d'Avignon:"A Arles, économiquement, on aura de la difficulté pour faire vivre un club de Ligue 2 lorsque l'on voit les moyens et les infrastructures nécessaires à la Ligue 2.
A Arles on n'aura jamais cela, il faut se faire une raison et ne pas rêver. C'est pour cela que le compromis trouvé avec Avignon me semble très bon, d'ailleurs j'entretiens d'excellentes relations avec M. Bompard. C'est un homme sérieux et c'est aussi à mon avis, celui qui a pris le plus de risques dans cette aventure. Il a entrepris les travaux de rénovation du stade pour nous accueillir, il a aujourd'hui à assumer les difficultés de son club de foot d'Avignon sans oublier cette enquête qui concerne l'intégrité de la montée Arlésienne en Ligue 2!".
Le président Chauvin souligne ses bonnes relations avec l'adjoint aux sports d'Avignon et ancien président de l'AS Saint Etienne: "Il a compris que l'on ne pouvait réussir sans que l'on réalise un véritable travail de groupe, ensembles et main dans la main. Je trouve que c'est un bon partenaire pour nous et pour tout le monde. Il faut arrêter de s'en prendre à la Ville d'Avignon et à Alain Bompard car franchement ils donnent beaucoup plus que ce qu'ils reçoivent!". Et Patrick Chauvin de mettre en avant ce lien unissant l'Association et la SASP: "Il faut aussi tenir compte que la Ville d'Avignon et son adjoint aux sports, n'auront jamais la possibilité de faite tout, tous seuls. Pour conclure ce chapitre je pense que ce montage avec Avignon est essentiel, incontournable, de bonne qualité aussi bien pour Arles que pour Avignon à condition que chacun joue le rôle qu'il a à jouer".
Les rôles de chacun:
"Il faut que nous restions dans le secteur qui est le nôtre à savoir que la Ville d'Avignon continue à se sentir concernée, à investir, à nous donner les moyens pour jouer. Je souhaiterais aussi que dans le temps la Ville d'Avignon participe plus dans la vie active du club, aujourd'hui la Ville d'Avignon met la logistique en place mais ne participe pas aux décisions. Ce serait bien, qu'un jour ou l'autre la Ville puisse être intégrée de façon officielle".
Une participation active:
"La participation évoquée plus haut pourrait se faire sous forme d'actionnariat car il me semble qu'à échéance cela serait anormal que dans le capital du club, à un moment donné, si on doit continuer à jouer à Avignon, cela me semblerait normal qu'un investisseur avignonnais siège. Faisons le point: le club est Arlésien, il joue à Avignon, et les investisseurs hormis Francis Bernal, ne sont que des gens étrangers aux deux villes d'Arles et d'Avignon. Cela fait quand même beaucoup, car dans la vie je trouve que les choses qui fonctionnent ne sont que des choses cohérentes".
Les relations Association-SASP:
"Quand on rentre dans l'incohérence cela devient difficile à maîtriser, cela devient dur. Alors il faut des gens hyper-performants à tous les endroits, dans l'état actuel et dans le montage que nous avons, si on n'est pas capables de l'adoucir et de l'équilibrer il ne va dépendre que des Présidents de l'Association et de la SASP, il suffit qu'il y ait un conflit entre les deux et l'affaire est morte pour tout le monde, pour les 500 joueurs d'Arles, et les 1,5 millions d'euros investits par les Avignonnais.
Je trouve qu'il faut que tous ces équilibres soient mieux répartis. Nous avons tous les ingrédients pour réussir, il suffit simplement de bien les doser et les mettre dans le bon ordre et cela fonctionnera!".
Notre compétence, le secret de notre réussite:
"Aujourd'hui je n'ai pas peur, dans la vie on ne nous prend que ce que l'on n'a pas, quant on est performant on ne nous prend jamais notre performance. Quant on est compétant on reste toujours compétant, moi je n'ai pas de craintes à travailler avec la Ville d'Avignon et encore moins avec Alain Bompard. Bien au contraire, je trouve que c'est valorisant pour le club et cela nous apporte des contacts que nous n'avions pas, des choses que nous ne savions pas faire. Avec six mois de recul je pense que globalement ils font ce qu'ils ont à faire sans exagérer".
Le centre d'entraînement:
"Que cela soit bien clair pour tout le monde, la convention qui lie les professionnels à l'Association est très claire: le centre de formation se fera à Arles, c'est écrit noir sur blanc. Pour ce faire il nous faut les terrains du camp d'entraînement prévus par la Ville d'Arles, une fois réalisée la plaine d'entraînement abritera le centre de formation de l'AC Arles-Avignon. Il ne sera pas ailleurs et Alain Bompard le sait. On continuera à former des jeunes jusqu'à 17-18 ans à Arles!".
Une victoire de la cohérence:
"Dimanche j'étais à Endoume pour le match de l'équipe de DHR, il y avait 5 joueurs "pros" dans l'équipe (Yatarra, Sans, Cirili, Oliveiras et Mathlouthi) pour la première fois. Je les ai trouvés exemplaires pourtant ils ont joué sur un petit terrain en synthétique, il y avait de petits vestiaires, malgré cela ils se sont battus de façon exemplaire pourquoi? Parce qu'il y avait de la cohérence d'esprit et de comportement entre-nous, on a toujours eu des rapports normaux avec eux et quand c'est comme cela les joueurs jouent le jeu. Maintenant il faut arriver à faire cela à tous les niveaux, c'est aussi simple que cela. Les joueurs savent que les dirigeants font le maximum pour qu'ils soient bien, qu'on met à disposition une équipe pour les remettre à niveau, et que nous sommes là pour les aider. Et quand c'est comme cela ils font leur job et out le monde part content y compris Mathlouthi qui a fait un match remarquable dans de difficiles conditions. Je le redis, quand on est capable d'arriver à avoir 5 joueurs avec ce moral et à cet endroit là c'est qu'il se passe quelque chose!".
Travailler ensemble:
"Il est un fait que nous avons eu du retard à l'allumage, on a été perturbés par nos affaires, aujourd'hui tout le monde commence à avoir les pieds dans ses chaussures et je pense que l'on va être performants. D'ailleurs, les résultats sont bien meilleurs, et on est très bien encadrés au niveau des jeunes, il y a tout pour que cela marche!".
Compétence, solidarité, amitié et complémentarité: notre potion magique!
"L'ACA c'est avant tout une grande famille de passionnés qui allient compétence, qualité, complémentarité et solidarité, c'est cet "esprit de famille" qui cimente les énergies, qui a fait notre réussite jusqu'à présent et qui a engendré de beaux succès en coupe de France puis les montées successives jusqu'à la Ligue 2.
Il faut que notre aventure soit une réussite de groupe. Il faut que l'on arrive à transporter notre état d'esprit dans le groupement avec Avignon car il n'y a que nous qui avons cela, il n'y a que nous qui avons été capables de réaliser ce que l'on a fait par notre comportement, par le fait de savoir partager, d'écarter les intérêts individuels et d'aller vers un intérêt commun tout en privilégiant les carrières individuelles car des gens ont besoin d'avoir des carrières dans ces métiers là!".
L'extension de la convention:
"On m'a demandé une extension de la convention, cette demande émane de Monsieur Bompard que je vais rencontrer. Je comprends sa démarche vis à vis des futurs investisseurs, mais à contrario il faut regarder l'intérêt de l'Association car on nous demande de s'engager sur 5 ans, pourquoi pas. Mais il faut savoir ou on met les pieds et comment on les mets. Si tout va dans le sens souligné plus haut il n'y aura pas de problème, je suis pour le dialogue mais il faut que tout soit clair".
La DNCG:
"On passe à la DNCG le 5 décembre, la semaine dernière il y a eu une réunion du Conseil de surveillance de la SASP, les comptes abordés correspondent aux espérances annoncées, mais je ne les ai pas vus encore. Mon seul soucis c'est que le club trouve un peu de fonds propres pour être un peu plus costaud que ce qu'il est actuellement. Car on a beau avoir une comptabilité en équilibre financier, à un moment donné il faut que les fonds propres et la valeur sociale du club soient à la hauteur des concurrents et correspondent à l'environnement commercial. Il faut une cohérence, elle n'est pas vitale quand tout va bien mais elle le devient quand cela va mal. Ensuite le problème des porteurs de parts du club cela ne me concerne pas mais il vaut mieux que tout le monde tire dans le même sens et fasse preuve de sagesse. Je ne suis pas lié directement à cela, si ce n'est qu'un jour l'association peut en supporter les conséquences".
"L'affaire":
"Je n'étais pas président à cette période, mais cela me paraît curieux que le club soit mis en cause et accusé de corruption par une lettre anonyme, personne ne nous a approché, personne au club n'a été contacté alors cette affaire va vite retomber à plat comme un soufflet. Lorsque l'on a été en position de monter en national nous avons été ennuyés sans arrêt, cette montée a tenu à un passage à la commission d'éthique puis de discipline, car soi-disant j'étais le parrain d'une mafia à Arles et qu'avec l'entraîneur (Michel Estevan) j'organisais des attaques de joueurs adverses dans des supermarchés. On nous a dit que l'on risquait des points de pénalité et il a fallu monter à Paris pour se défendre. Nous avions une épée de Damocles au dessus-de nos têtes pour nous empêcher de monter. Ce n'est pas nouveau, on est petits, atypiques, on bouge et parle beaucoup, parfois on s'emporte alors cela peut surprendre et déranger. Nous n'avons pas été les seuls à gagner à Cassis et il y a trois ans on était aller s'imposer 4-1 à Cassis du coup on leur a pris la première place et on les a empêcher de monter et la personne n'a rien dit, personne n'a dit que c'était arrangé. Sur cette affaire je suis serein".
Retard à l'allumage:
"On a eu du retard à l'allumage, on s'approche de ce que l'on voulait faire; au début on a eu ces complications de vie auxquelles on s'est trouvés mêlés, peut-être on s'est laissé trop aspirer par ces problèmes en oubliant de s'occuper de l'essentiel qui fait vivre l'association. On a eu du retard dans les domaines administratif, technique et sportif, dans la cohérence des entraînements. Aujourd'hui on est bien et nous sommes en course pour atteindre nos objectifs à l'image de l'équipe senior de DHR. Aujourd'hui nous sommes organisés et les résultats sont là, on a même mis en place une cellule de recrutement car en passant "pro" on se doit de renverser la tendance, maintenant il faut conserver nos meilleurs jeunes et en recruter à l'extérieur pour aligner les meilleures équipes possibles, former les joueurs appelés à évoluer un jour en Ligue 2. Aujourd'hui nous avons trouvé le bon rythme!".
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